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德国力诺克润滑油代理商销售目标达成的关键控制点
作者:管理员    发布于:2020-05-21 17:02:10    文字:【】【】【
摘要:对于润滑油代理经销商来说,那润滑油代理商如何制定销售目标,在销售目标制定中如何来实现,销售目标达成的关键控制机会点 !

  对于润滑油代理经销商来说,那润滑油代理商如何制定销售目标,在销售目标制定中如何来实现,销售目标达成的关键控制机会点 !

  润滑油代理如果以一个月为单位来划分,可以划分为月初,月中和月底。

  试想一下,我们很多润滑油代理营销团队在月初的时候很放松,甚至没有目标,月底的时候都开始着急了,甚至很多人看目标达成的希望不大,就是去了信心和奋斗的决定,多么的可怕。所以我们在润滑油代理营销团队不要出现这样的情况,一定有效地去控制团队的士气和节奏。

  润滑油代理应该做到:

  月初紧:月初把目标制定好,紧锣密鼓的开始进行战斗,发行动方案制定好,开始执行,而不是在哪里放松的休息。

  月中检:一个月过去一半的时候,我们结合销售目标的进行,进行检查和修订自己的行动计划,方法策略,讨论下半个月的改变计划,这是不管目标达成比例如何?一定不要下降和改变原来确定的销售目标,而是不断的改变达成目标的方法和措施。

  月末冲:月底的时候也是润滑油代理营销人员创造奇迹的时候,也是很多客户在最后的决定时间,这是我们所有的营销人员都要做到冲刺的准备,不管你的目标是否达成,给自己一个创造奇迹的机会。

脚注信息
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